需求沟通：明确目标和时间节点
当一款新产品准备上市，或现有包装需要升级时，第一步是坐下来沟通需求。品牌方需要明确产品定位、上市时间、渠道要求（如电商、商超）、包装规格（尺寸、材质、印刷工艺）以及预算范围。伊先生的设计团队会同步了解产品的品牌调性、目标消费者和竞品包装情况，以此作为设计输入。这一阶段最重要的产出是一份双方确认的设计简报，其中包含项目时间表、关键节点和各方职责，确保后续工作有据可依。
在需求沟通中，客户需要提供产品实物或样品、品牌视觉规范（如有）、已确定的文案内容、法规要求的标签信息等材料。如果包装需要在特定渠道陈列（例如电商物流箱需要考虑运输强度），也需提前说明。项目顾问会据此评估设计复杂度、预估周期并报价。整个沟通过程通常需要1-2次线上或线下会议，建议品牌方派产品经理、采购和设计负责人共同参与，以一次性对齐信息，避免后期变更。
概念设计与结构设计：确定方向和结构
需求确认后，设计团队进入概念发散阶段。设计师会基于品牌调性和产品特征，提供2-3个视觉方向，包括色彩方案、图形风格、字体搭配以及结构草图。概念方向通常以情绪板或手绘稿呈现，客户从中选择或融合出最合适的方向。与此同时，结构设计师会根据产品尺寸、运输需求和陈列方式，设计包装的内部结构（如内衬、隔板）和外部形态（如盒型、开窗位置）。结构设计需兼顾保护性、生产便利性和开启体验。
这一阶段客户的核心任务是反馈概念方向：喜欢哪个风格、哪些元素需要调整、是否有新的想法。反馈越具体，设计师越能精准执行。概念确认后，结构设计会细化到刀模图，明确各面尺寸、折叠线和粘合位置。对于特殊材质（如瓦楞纸、PET塑料）或特殊工艺（如烫金、击凸），也会在此阶段确定。整个过程通常需要1-2周，具体视项目复杂度而定。
画面设计与打样确认：验证视觉效果
概念和结构确定后，进入画面设计阶段。设计师会制作高精度的三维渲染图，展示包装在真实环境中的效果，包括色彩、材质、光影和细节。客户可以从多角度审视设计，确认视觉完整性。画面设计需要反复修改，直至客户满意。修改次数通常包含在报价中，超出部分会额外计费，因此在需求沟通阶段明确修改次数很有必要。
画面确认后，进入打样环节。打样分为结构白样和彩色打样。结构白样用于验证盒型尺寸、组装难易度和材料强度；彩色打样则用于检查印刷色彩、文字清晰度、材质质感。客户拿到实物样品后，可以模拟灌装、封箱、堆码、运输等场景，确保包装在实际使用中表现良好。打样确认是量产前最后一道关卡，任何问题在此阶段发现并修正，都可以避免大规模生产损失。
文件交付与上市支持：确保生产无误
打样确认后，设计师输出最终印刷级文件。文件包通常包含：刀模图（含出血、折线、粘合位）、色标文件（CMYK值或潘通色号）、印刷说明（材质、工艺、拼版方式）、以及各面展开图。这些文件会直接提供给印刷厂用于量产。伊先生还提供上市支持服务，包括与印刷厂技术对接、颜色校正、现场问题协助等，确保印刷成品与设计稿一致。如果包装涉及多批次补货，设计文件会长期存档，方便后续调用。
案例：电商包装优化流程
以某清洁剂品牌为例，其原有包装为普通纸盒，在电商运输中破损率较高。伊先生团队重新设计了包装结构，增加了瓦楞内衬，并将盒型改为自锁底结构，同时设计了开箱后呈现品牌故事的画面。整个流程从需求沟通到文件交付耗时5周，其中打样确认环节用了1周反复调整内衬尺寸。最终包装的破损率降低了50%，开箱好评率明显提升。该案例展示了流程中各阶段的价值，尤其是结构设计与打样确认对实际使用效果的关键作用。